数ヶ月をかけて、経営理念づくりからはじめ、中期経営計画・単年度経営計画の策定を行います。社長自ら当期の目標や戦略を策定します。税理士は社長のコーチ役として助言を与えます。打合せに必要な資料やマニュアルは全てご用意していますので、初めての方でもスムーズに進行することができます。

経営理念づくりから単年度計画の策定、そして四半期カウンセリングに至るまですべてを手順化したマニュアルをご用意しています。

経営理念づくりを盛り込んだ経営計画コンサルティングは他社の経営計画との差別化が図れます。

全社員が参加する経営計画発表会を行います。当期の経営方針、数値計画などを確認し、社員全員が行動計画を発表します。

全員参加の経営計画発表会で経営計画を共有することで、お客様は全社一丸の経営を実現させます。

利益計画とそれを実現するための行動計画の双方を明確にすることでより実践的な経営計画が生まれます。発表会では社員一人ひとりが自分の目標と行動計画を発表します。

四半期ごとに業績の見直しを行い、軌道修正を行います。また、その結果を全社員に伝えます。

会計用語になじみのない経営者が、帳票を読み解くのをサポートする「貸借対照表の見方」などの解説資料がついています

社長の求める、経営に直結する情報をわかりやすく表した帳票と、説明の手順書が好評です

資金繰り計画、予実管理や年計表を使って数字の動きを把握することができます。

経営計画ソフト帳票類

• 経営戦略方針総括表（キャッシュフローシート）
• 労働分配率
• 月別、借入金明細書（借入種別）
• リース実績計画表
• 月別部門別売上計画表
• 月別商品別売上計画表
• 売上高年計表
• 商品売上高年計表
• 固定費年計表
• 人件費年計表
• 月別売上目標金額
• 月別部門別商品別売上目標金額
• ３期比較貸借対照表
• 貸借対照表
• 損益計算書