経営計画コンサルティング - 高付加価値サービスの受注

「経営計画コンサルティング」は、会計事務所だからこそできる黒字経営サポート。黒字経営を実現するためにお客様とともに経営理念の策定から社員共通の行動目標・数値目標を策定します。単なる数字合わせの経営計画ではなく、お客様の黒字化のための経営計画が成果を生みます。
※FANビジネスカウンセリングはFANアライアンスのメンバー会計事務所の独占業務です。
ご興味のある方はぜひお問い合わせください。

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山内税務会計事務所
所長 山内新人氏

経営計画コンサルティング体験談

効果

継続的な関与に発展

定期的な業績の見直しと軌道修正を繰り返すことで、継続的な関与につながります。また、コミュニケーションが深まり、経営に役立つアドバイスが実現すれば、当然「税務顧問」も依頼される可能性が高まります。

顧問料アップ

既存のクライアントに対しては、付加価値サービスの提供機会となり、顧問料アップも見込めます。

他社の経営計画との差別化

経営理念作りを盛り込んだ経営計画が他社との一線を画します。

フロー

flow1

経営計画策定

数ヶ月をかけて、経営理念づくりからはじめ、中期経営計画・単年度経営計画の策定を行います。社長自ら当期の目標や戦略を策定します。税理士は社長のコーチ役として助言を与えます。打合せに必要な資料やマニュアルは全てご用意していますので、初めての方でもスムーズに進行することができます。

ノウハウを結集したマニュアル

経営理念づくりから単年度計画の策定、そして四半期カウンセリングに至るまですべてを手順化したマニュアルをご用意しています。

他社との差別化

経営理念づくりを盛り込んだ経営計画コンサルティングは他社の経営計画との差別化が図れます。

flow2

経営計画発表会

全社員が参加する経営計画発表会を行います。当期の経営方針、数値計画などを確認し、社員全員が行動計画を発表します。

全社一丸の体制作り

全員参加の経営計画発表会で経営計画を共有することで、お客様は全社一丸の経営を実現させます。

利益計画と行動計画、双方向からのアプローチ

利益計画とそれを実現するための行動計画の双方を明確にすることでより実践的な経営計画が生まれます。発表会では社員一人ひとりが自分の目標と行動計画を発表します。

flow3

四半期カウンセリング

四半期ごとに業績の見直しを行い、軌道修正を行います。また、その結果を全社員に伝えます。

四半期ごとの検討会を実施

会計用語になじみのない経営者が、帳票を読み解くのをサポートする「貸借対照表の見方」などの解説資料がついています

継続的な関与につなげる

社長の求める、経営に直結する情報をわかりやすく表した帳票と、説明の手順書が好評です

経営計画ソフト

資金繰り計画、予実管理や年計表を使って数字の動きを把握することができます。

経営計画ソフト帳票類

  • 経営戦略方針総括表(キャッシュフローシート)
  • 労働分配率
  • 月別、借入金明細書(借入種別)
  • リース実績計画表
  • 月別部門別売上計画表
  • 月別商品別売上計画表
  • 売上高年計表
  • 商品売上高年計表
  • 固定費年計表
  • 人件費年計表
  • 月別売上目標金額
  • 月別部門別商品別売上目標金額
  • 3期比較貸借対照表
  • 貸借対照表
  • 損益計算書

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お電話でのお問合せは 0120-542-028

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